BAGAIMANA STRATEGI UNTUK MENGEMBANGKAN USAHA KECIL YANG DIJALANKAN?

Jumlah UKM (Usaha Kecil Menengah) yang ada di Indonesia saat ini semakin bertambah banyak, namun jumlah UKM ini ternyata tidak sebanding dengan tingkat daya saing UKM tersebut, baik secara lokal maupun internasional. Kalau kita perhatikan, kebanyakan UKM di Indonesia hanya melakukan proses produksi, berdagang, dan berekonomi, sehingga membuat daya saing UKM di Indonesia tidak bisa bersaing dengan perusahaan-perusahaan besar.

 

Berdasarkan informasi yang di dapatkan, ternyata sekitar 70% UKM yang ada di Indonesia memulai UKM tersebut karena adanya desakan ekonomi bukan karena mereka memiliki produk yang unik atau keterampilan pada bidang tertentu. Tentu saja kondisi ini akhirnya membuat sebagian besar dari UKM di Indonesia tidak memiliki daya saing, dimana kita ketahui bahwa untuk tetap bertahan dan berkembang di dalam dunia bisnis yang semakin ketat kita harus memiliki keterampilan, dapat bekerja secara profesional, dan mampu menciptakan inovasi-inovasi pada bisnis mereka.

 

Lalu bagaimana seharusnya  langkah untuk mengembangkan kemampuan dan keterampilan kita dalam meningkatkan Usaha Kecil  yang dimiliki?  Pertama, Pelaku UKM Harus Memiliki Jiwa Kepemimpinan Dalam Dirinya.  Walaupun Anda masih memulai UKM dan belum memiliki seorang karyawan, Anda tetap harus menanamkan jiwa kepemimpinan dalam diri Anda, sehingga ketika nantinya memiliki karyawan Anda dapat memimpin karyawan tersebut dengan baik. Kemampuan Anda dalam memimpin, merencanakan, mengatur, dan menjalankan sebuah usaha tentunya akan memiliki peranan yang sangat penting dalam perkembangnan usaha itu sendiri.

 

Kedua,  Pelaku UKM Harus Mau Belajar Tentang Manajemen.  Karena Pengetahuan tentang Manajemen adalah hal yang sangat penting untuk dimiliki oleh seorang pelaku UKM. Dengan modal knowledge manajemen, Anda akan mampu mengoptimalkan sumber daya yang ada dalam bisnis Anda, dan dapat mengurangi resiko kerugian yang mungkin terjadi.

 

Ketiga, Pelaku UKM Harus Melakukan Marketing dan Branding.  Salah satu penyebab kegagalan sebuah UKM adalah tidak melakukan marketing dan branding secara maksimal. Dua faktor ini adalah sangat penting dalam tumbuh kembangnya sebuah usaha baik skala besar ataupun skala kecil. Sebaiknya Anda menciptakan sebuah logo dan juga nama perusahaan yang mudah diingat oleh orang lain, dan juga melakukan promosi agar UKM Anda semakin dikenal oleh masyarakat luas. Kita jangan pernah lupa bahwa sebagus apapun produk yang Anda jual bila tidak didukung oleh kegiatan promosi yang baik, orang tidak akan mengenalnya.

 

Keempat, Pelaku UKM Harus Mampu Beradaptasi.  Pasar yang semakin luas dan pertumbuhan UKM yang semakin banyak tentunya akan menciptakan banyak tantangan. Seorang pelaku UKM harus jeli dalam memperhatikan segala peluang dan hambatan yang mungkin datang ke hadapan Anda, dan dapat mengambil keputusan dan bertindak dengan cepat. Kemampuan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dan dapat memenuhi permintaan konsumen yang semakin beragam akan membuat UKM Anda dapat bertahan dan dapat berkembang ke arah yang lebih baik.

 

Kelima,  Pelaku UKM Harus Mampu Berinovasi.  Ingat….. “Inovasi Dalam Bisnis Adalah sesuatu yang sangat penting”, seorang pelaku UKM harus bisa berinovasi dalam menawarkan produknya ke pasar. Kebanyakan konsumen lambat laun akan bosan dengan produk yang sama dan biasa-biasa saja, mereka mau sesuatu yang berbeda. Dengan kerja keras dan kreatifitas yang Anda dan tim Anda miliki, mulailah untuk menawarkan produk yang berbeda atau menawarkan produk yang biasa-biasa saja dengan cara yang berbeda sehingga produk itu bisa memiliki nilai yang lebih tinggi di pasaran.

 

Secara teori mungkin langkah-langkah yang disebutkan di atas cukup mudah, namun pada kenyataannya dalam pelaksanaannya membutuhkan kerja keras dari Anda. Semoga artikel ini bisa memberikan manfaat bagi para pelaku UKM dan mampu meningkatkan daya saing mereka.  Selamat mengatur strategi usaha Anda untuk semakin maju dan berkembang mengiring kesuksesan  dan tetap Semangat…!!!

Penulis : Achmad Rosyad, SP., MM
Widyaiswara dan Trainer KUMKM
Silahkan hubungi kami jika ada yang ingin anda tanyakan mengenai program OPOP. Pilih LO Kab/Kota domisili Anda!
WeCreativez WhatsApp Support
LO Cirebon & Kuningan
Rizky
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Bekasi
Raka
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Sukabumi & Cianjur
Agung
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Majalengka & Indramayu
Andi
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Subang, Karawang, Purwakarta
Cyntia
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Depok & Bogor
Fajar
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Tasikmalaya
Noval
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Ciamis, Banjar, Pangandaran
Yeyen
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Kab. Bandung, KBB & Cimahi
Yuke
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Sumedang & Kota Bandung
Angga
Available
WeCreativez WhatsApp Support
LO Kab. Garut
Asep Hakim
Available